Info Sekolah
Rabu, 04 Des 2024
  • Guru SMKN 10 Semarang Juara 1 Lomba Guru Inovatif dan Dedikatif Tingkat Jawa Tengah ##SMKN 10 Semarang Juara 3 Jambore GTK Hebat 2024 Kategori Kepala SMK Inovatif

Memahami Konsep Maximizing dan Satisficing dalam Pengambilan Keputusan

Diterbitkan :

Kehidupan sehari-hari melibatkan pengambilan keputusan. Setiap hari, kita dihadapkan pada banyak pilihan yang memerlukan keputusan, mulai dari yang mudah hingga yang rumit. Namun, proses pengambilan keputusan seringkali dapat membuat orang bingung dan tidak yakin. Untuk mengatasi hal ini, kita harus memahami istilah satisficing dan maximizing.

Maximizing adalah proses pengambilan keputusan di mana seseorang berusaha untuk menemukan cara terbaik untuk memaksimalkan hasil atau kepuasan. Dalam situasi seperti ini, orang cenderung melakukan evaluasi menyeluruh terhadap semua pilihan yang tersedia dan kemudian membuat keputusan berdasarkan preferensi mereka. Mereka memiliki kemampuan untuk menghabiskan waktu dan tenaga yang signifikan untuk memastikan bahwa keputusan yang mereka buat benar-benar optimal.

Seorang kepala sekolah dapat melihat contoh pengambilan keputusan dengan pendekatan Maximizing saat memilih buku teks atau bahan ajar untuk digunakan di sekolah. Seorang kepala sekolah yang menggunakan pendekatan Maximizing akan melakukan evaluasi menyeluruh terhadap berbagai faktor yang terlibat sebelum membuat keputusan.

Untuk memulai, mereka akan memeriksa berbagai macam buku teks yang tersedia untuk mata pelajaran tertentu. Ini termasuk memeriksa ketersediaan buku teks yang sesuai dengan kurikulum nasional atau kurikulum sekolah. Mereka juga akan mempertimbangkan kualitas isi, keakuratan informasi, relevansi dengan kebutuhan siswa, dan ketersediaan materi atau sumber daya tambahan yang terkait.

Kepala sekolah kemudian akan menyelidiki secara menyeluruh reputasi penerbit buku teks yang berbeda untuk mengetahui kualitas editorial, keandalan konten, dan dukungan yang diberikan kepada guru dan siswa dalam menggunakan buku teks tersebut. Mereka juga mungkin meminta pendapat guru tentang preferensi mereka terhadap bahan ajar tertentu dan pengalaman mereka menggunakan buku teks yang berbeda.

Kepala sekolah akan membandingkan berbagai buku teks dan menilai manfaat dan kekurangan dari setiap opsi setelah mendapatkan data yang diperlukan. Mereka akan melihat materi yang cukup, kejelasan penyajian, tingkat kesesuaian dengan kurikulum, biaya, dan ketersediaan untuk siswa.

Akhirnya, kepala sekolah akan membuat keputusan dengan pendekatan Maximizing berdasarkan analisis menyeluruh data. Mereka akan memilih buku teks yang paling sesuai dengan kebutuhan sekolah dan memberikan manfaat terbaik bagi siswa dan guru. Kepala sekolah percaya bahwa keputusan yang mereka ambil akan membantu kemajuan pendidikan sekolah mereka, meskipun proses ini mungkin membutuhkan lebih banyak upaya dan waktu.

Contoh yang kedua adalah Perekrutan Guru Baru. Ketika memilih guru baru untuk bergabung dengan staf sekolah, seorang kepala sekolah yang menggunakan Pendekatan Maximizing akan melakukan seleksi yang cermat dan komprehensif. Mereka akan meninjau lamaran, menyaring calon yang paling sesuai dengan kebutuhan sekolah dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk posisi yang tersedia. Selanjutnya, mereka mungkin akan mengatur wawancara dan tes penilaian untuk calon yang lolos tahap pertama, untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang kemampuan dan kepribadian mereka. Dengan memilih guru baru melalui proses yang terstruktur dan teliti, kepala sekolah dapat memastikan bahwa staf sekolah terdiri dari individu yang berkualitas dan dapat berkontribusi secara positif terhadap pendidikan siswa.

Karakteristik Maximizing dimiliki oleh orang yang cenderung membuat keputusan untuk kesempurnaan dan hasil terbaik. Mereka biasanya sangat logis dan analitis, mempertimbangkan setiap kemungkinan sebelum membuat keputusan. Namun, terlalu fokus pada menjadi sempurna dapat menyebabkan kecemasan dan stres.

Metode Maximizing memiliki kecenderungan untuk membuat pilihan yang memiliki kualitas yang tinggi. Individu yang menerapkan metode ini akan merasa puas karena mereka yakin telah memilih yang terbaik dari berbagai opsi yang tersedia. Namun, kekurangan dari proses pengambilan keputusan yang lama dan kadang-kadang dapat menghasilkan keputusan yang terlalu rumit atau berlebihan.

Pengambilan keputusan yang kedua adalah Satisficing. Satisficing adalah metode pengambilan keputusan di mana seseorang mencari pilihan yang cukup memuaskan daripada yang terbaik sepenuhnya. Dalam situasi seperti ini, orang membuat keputusan yang memenuhi persyaratan minimum atau cukup, tanpa memikirkan setiap pilihan secara menyeluruh. Mereka menerima hasil yang memadai tanpa mengharapkan hasil yang sempurna.

Sebagai contoh, seorang kepala sekolah mungkin memiliki pilihan untuk menilai siswa dengan berbagai cara, seperti tes tulis, proyek, atau presentasi lisan. Namun, kepala sekolah harus menetapkan standar dasar yang harus dipenuhi oleh metode evaluasi tersebut agar dapat membuat keputusan yang efektif. Kriteria ini termasuk relevansi dengan kurikulum, kemampuan untuk mengukur secara menyeluruh tingkat pemahaman siswa, dan ketersediaan sumber daya yang diperlukan. Setelah menetapkan standar ini, kepala sekolah memilih tes tulis mungkin lebih cocok untuk mereka karena lebih mudah diawasi dan menawarkan metode yang efektif untuk mengukur seberapa baik siswa memahami materi.

Contoh yang kedua adalah Pemilihan Kegiatan Ekstrakurikuler. Ketika memilih kegiatan ekstrakurikuler untuk diselenggarakan di sekolah, kepala sekolah mungkin akan menggunakan pendekatan memuaskan. Misalnya, mereka mungkin akan memilih beberapa kegiatan yang paling umum atau paling diminati oleh siswa, seperti olahraga, seni, atau karya ilmiah, tanpa melakukan evaluasi mendalam terhadap setiap opsi yang tersedia. Mereka akan memilih kegiatan yang memadai untuk memenuhi minat dan kebutuhan siswa tanpa harus mempertimbangkan setiap alternatif yang ada.

Pendekatan Statisficing memungkinkanΒ  kepala sekolah untuk membuat keputusan yang cepat dan efektif tanpa terperangkap dalam analisis yang berlebihan. Meskipun metode evaluasi yang dipilih mungkin tidak ideal, mereka memilih yang tepat dan dapat memenuhi kebutuhan sekolah untuk menilai kemajuan siswa.

Karakteristik Satisficing dimiliki oleh orang yang cenderung cepat membuat keputusan. Mereka lebih fleksibel dan tidak terlalu terfokus pada detail kecil. Meskipun hasilnya mungkin tidak selalu terbaik, mereka cenderung lebih puas dengan pilihan mereka.

Pendekatan Satisficing dapat menghemat waktu dan energi. Orang yang Satisficing cenderung membuat keputusan lebih cepat, yang memungkinkan mereka untuk berkonsentrasi pada hal lain yang lebih penting. Kekurangannya adalah keputusan mungkin tidak selalu ideal atau berkualitas tinggi.

Lalu pertanyaannya bagaimana strategi mengatasi kebingungan dalam Pengambilan Keputusan? Memahami preferensi dan nilai-nilai kita penting untuk mengatasi kebingungan dalam pengambilan keputusan. Hal ini dapat membantu kita dalam menentukan apakah pendekatan Maximizing atau Satisficing yang lebih sesuai dalam situasi tertentu. Selain itu, kita juga dapat menggabungkan kedua ide ini untuk mencapai keputusan optimal. Misalnya, pendekatan Satisficing dapat digunakan untuk keputusan rutin atau sederhana, sementara pendekatan Maximizing dapat digunakan untuk keputusan yang lebih kompleks atau penting.

Penulis : Ardan Sirodjuddin, M.Pd, Kepala SMKN 10 Semarang

Artikel ini memiliki

23 Komentar

Mohammad yunan
Sabtu, 24 Feb 2024

Terima kasih best practice nya Pak, kepemimpinan bertumbuh.

Balas
Dwi Palupi
Sabtu, 24 Feb 2024

Best practice yang sangat menginspirasi… Matur nuwun pak ardan

Balas
Joko Suwignyo
Sabtu, 24 Feb 2024

Semoga bisa menginpirasi disemua kalangan, hebat dan selalu semangat

Balas
Arimurti Asmoro
Sabtu, 24 Feb 2024

Tulisan yang menambah pengetahuan tentang kompetensi pemimpin dalam pengambilan keputusan yang tepat seiring dengan kebutuhan dan potensi sumber daya organisasi untuk mencapai visi.
Terima kasih.

Balas
Mohammad Suparjo
Sabtu, 24 Feb 2024

Mantap ibarat hidup itu pilihan ya pak !
Pilih yg terbaik dari yg baik baik
Pilih yg sedikit jelek dari yg jelek jelek
Pilih yg banyak manfaatnya dari yg kurang manfaat
Pilih yg sedikit madharatnya dari yg membahayakan

Good idea
is the best coice
Salam Sehat
Salam Waras
πŸ‘πŸ˜„πŸ˜„πŸ˜„πŸ’–πŸ™

Balas
Mohammad Suparjo
Sabtu, 24 Feb 2024

Mantap ibarat hidup itu pilihan ya pak !
Pilih yg terbaik dari yg baik baik
Pilih yg sedikit jelek dari yg jelek jelek
Pilih yg banyak manfaatnya dari yg kurang manfaat
Pilih yg sedikit madharatnya dari yg membahayakan

Good idea …..
Best Practice
is the best coice
Salam Sehat
Salam Waras
πŸ‘πŸ˜„πŸ˜„πŸ˜„πŸ’–πŸ™

Balas
Antar Subandono
Sabtu, 24 Feb 2024

Exelent…

Balas
Verry Wijaya
Sabtu, 24 Feb 2024

sangat keren bisa untuk menambah ilmu

Balas
Sujatmiko
Sabtu, 24 Feb 2024

Inspiratif sukses selalu….

Balas
Sujatmiko
Sabtu, 24 Feb 2024

Inspiratif menambah wawasan bagi kita semua, sukses selalu….

Balas
Sujatmiko
Sabtu, 24 Feb 2024

Inspiratif menambah wawasan bagi kita semua.

Balas
Suparman, S.Pd
Sabtu, 24 Feb 2024

MantapπŸ‘

Balas
Sami
Sabtu, 24 Feb 2024

Sangat menginspirasi, berwawasan luas bagus artikelnya pak Ardan

Balas
maskur
Sabtu, 24 Feb 2024

Alhamdulillah

Balas
Yusuf Trisnawan
Minggu, 25 Feb 2024

Pendekatan yg digunakan sangat bagus…πŸ‘πŸ‘

Balas
Digna Palupi
Minggu, 25 Feb 2024

Terima kasih Pak Ardan atas ilmu dalam mengambil keputusan. Sangat menginspirasi dan bermanfaat.πŸ™πŸ™

Balas
Dra.Warni
Minggu, 25 Feb 2024

Semoga bermanfaat untuk kemajuan sekolah ini.

Balas
Johan
Minggu, 25 Feb 2024

Terus berkarya.. Bermanfaat, menginspirasi..

Balas
Muslim Anwar
Senin, 26 Feb 2024

Mantap.semoga bermanfaat

Balas
Andhika Wildan Krisnamurti
Senin, 26 Feb 2024

Ilmu baru.

Balas
Husna
Selasa, 27 Feb 2024

Semoga sehat selalu dan semakin Hebat.. 🀲
Sangat menginspirasi

Balas
Aprilia Dwi Asriani
Rabu, 28 Feb 2024

SMK N 10 terbaik, maju n sukses selalu.

Balas
Husna
Selasa, 5 Mar 2024

Hebat dan menginspirasi. Semoga sehat selalu untuk segenap warga sekolah aamiin

Balas

Beri Komentar